为严格贯彻落实“三型三化”重大部署，深入推进本院“素质提升年”活动，促进作风改进，规范工作秩序，优化内部环境，万源市院依托“三个到位”提升内务管理水平，取得初步成效。
一是组织领导到位，定责任。加强对内务管理工作的统一领导，成立内务管理工作领导小组，由分管计财工作的副检察长任组长，政治处主任、纪检组长任副组长，各内设部门负责人为成员。领导小组下设办公室，由计财科负责人任办公室主任，负责内务管理的组织协调等事宜。各成员明确分工，严格落实内务管理责任。
二是方法措施到位，严标准。制定并实施《万源市人民检察院办公区域内务管理办法》（下称《办法》），从工作秩序、物品放置、室内卫生、节能降耗等四个方面明确内务管理工作标准。《办法》规定由院内务管理检查组对该项工作每月组织1至2次全面检查，重要节假日前必查、日常工作期间随机抽查，对发现的问题进行详细记录后，当场向部门反馈，并提出整改意见。领导小组跟踪督查有关部门整改情况，并将检查结果纳入本院绩效管理。
三是监督管理到位，促规范。严格按照《办法》规定，开展内务管理评比活动。检查组每次全面检查按照《办公区域内务管理检查评分表》对各内设部门进行逐项评分，按最终得分由高到低评定“红旗、蓝旗、黄旗”部门，并进行公示。每次检查评“红旗部门”一个，并在相应部门悬挂“流动红旗”，总分最低的评为“黄旗部门”，其余的评“蓝旗部门”。检查中凡发现涉密文件、涉密介质保管、存放、使用不规范的，直接将该部门评定为“黄旗部门”。 对连续2次获得“流动红旗”的部门，进行通报表扬；对连续2次评为“黄旗部门”的部门，由领导小组对部门全体干警集体谈话并进行通报，通报情况报绩效管理部门备案。
截至目前，万源市院已开展2次办公区域内务管理全面检查，共有2个部门先后获得“流动红旗”，3个部门被评定为“黄旗部门”。从检查结果来看，内务管理规范化水平正逐步提高。
