为进一步提升绩效管理工作水平，增强全市检察机关绩效工作的方向感、实效性，促推全市检察工作争创“双一流”、辖区基层检察院争创“五强”基层院，提高检察工作质效，7月19日，“达州检察大讲堂”暨全市检察机关绩效管理专题培训会在开江召开，九寨沟县人民检察院、茂县人民检察院通过视频参会。
省检察院办公室副主任柯明调研指导绩效管理工作，省检察院办公室绩效办负责人曾俊轶专题授课。市检察院副检察长李小平主持会议。市检察院分管领导，政治部宣传处、案管办相关负责同志、各基层院分管绩效考评工作的院领导、部门负责人、业务骨干参加了此次培训。
会上，曾俊轶老师从省院绩效管理工作的演变、省院对市分州绩效考核及基层院建设考核的区别、2024年省院关于绩效管理系列文件修改制定过程、市州绩效考核和基层院建设考核认定四个方面作出深入浅出、紧贴工作实际讲解，并结合检察机关的工作特点和实际需求，就如何科学合理地制定绩效指标、如何有效地进行绩效评估和反馈、如何运用绩效管理推动检察工作创新发展等问题进行了有针对性的指导和建议。同时，针对每年绩效考评工作中易出现认识错误和征求意见反映集中的方面，作出了权威解答，使参会人员对绩效管理有了更全面、更深入的理解和认识。
市检察院副检察长李小平对进一步提升绩效管理工作提出要求：
一是切实肩负绩效考评专职专责。绩效考核办公室是各院绩效工作的“引擎”，是院党组、检察长的“高参”，要把绩效工作作为一项重要的日常性工作，常抓在手，推动院党组、全院干警始终围绕绩效考评这个“指挥棒”“风向标”谋划、落实、推进各项工作。
二是持续做实绩效考评过程管理。要结合本院实际，针对新修订的考评体系，进一步健全内控、外联等工作机制，用好通报、督促、约谈等措施，深化结果运用，把绩效任务责任压紧压实，以高水平管理促推高质效工作。
三是认真做好绩效考评统计报送。省院考评的办案数据已基本实现系统自动抓取，要扎实做好办案数据填录、审核、检查等工作，确保数据客观、准确。高度重视加分材料的报送，对加分项目实行台账化管理，坚决杜绝漏统计、迟报送、佐证资料不全等问题出现。
通过此次培训，全市检察机关进一步明确了绩效管理的目标和方向，提升了绩效管理的能力和水平，努力以高水平的绩效管理促进高质效案件办理，加快推进检察工作现代化。
